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      1. 用戶登陸

        沒有賬號?立即注冊

        文和友vs城市集市,誰才是爆款制造機?

        打法不同,遇到的問題也不同。

        永輝CEO李松峰對組織變革的幾點解讀

        撤銷七大戰區,實行省區總經理負責制,讓一線門店更靈活。

        逆勢增長50%,新銳少淑女裝品牌本澀做對了什么?

        以利他為原點,以經營為根本,以人生方程式為標準。

        開北京旗艦店、二登進博會,優衣庫中國的新盤算?

        一個國際服裝品牌如何在產品和經營上通過可持續的思維不斷進化?

        新泰青云董事長郭成虎:青云的深耕攀升之路

        如果一家企業既能夠創造社會價值,又能夠創造顧客價值,那么這個企業就不會差。

        小飾品,大賽道

        我們總結出了新興飾品集合店品牌的十大共同點。

        瘋狂進擊的SKP!才下杭州又進武漢

        武漢SKP預計在兩年以后開幕。

        從一季度上海首店品牌中,我們看到這些新變化

        哪些業態和品類是首店品牌主力孵化源?

        獨家!2020全國主要連鎖商場“店王”業績排行榜

        全國42家零售商貿企業旗下的店王2020年總銷售額超2100億。

        超1億人就地過年 2021春節有這6個新消費特點

        “就地過年”培育了新的消費需求和方式。

        誰在爭搶年夜飯生意?

        投身年夜飯外賣,商家們應注意哪些要點?

        全國114家商場2020年業績曝光,賣了超3135億

        高端定位的購物中心業績明顯增長,中端項目則出現了不同程度的下滑。

        上海2020年新開首店近900家 日系店獨領風騷

        本文篩選了631家首店品牌為樣本進行追蹤分析。

        中國版“MUJI+宜家+優衣庫” ,鹿島會有未來嗎?

        低價一時能吸引到顧客,但真正能綁定用戶的一定不是價格。

        實探寧波阪急百貨:明年4月開業 奢侈品已進場裝修

        目前已有近20家商戶進場,最早開工的是DIOR,Cartier圍擋也已出。

        深度 | 購物中心百貨數字化的難點、痛點

        為何購百企業與品牌租戶的數字化合作困難重重?

        實拍蔦屋書店大陸首店亮相杭州天目里

        蔦屋書店中國首秀達到你的期望值了嗎?

        消費分級:升級 降級 都是市場大機會

        客流量下降,來店的年輕人越來越少,該怎么調整才能把代表著未來的年輕人吸引到店?

        社區電商是福不是禍,傳統商超迎來創新發展機遇

        社區電商正助力傳統商超構建新優勢,實現新增長。

        2021上半年中國零售上市企業營收排行榜|聯商數據

        營收與凈利潤向頭部企業集聚,行業的組織化程度在逐漸提高,兩極分化明顯。

        7&i集團發布新成長戰略,對百貨店綜超顯示無語

        7&i集團的業績一邊很熱、一邊很冷,是一個挺遺憾的事情。

        新零售的成長煩惱

        新零售不是抽象虛妄的概念,也不是一時的噱頭,它是零售變革迭代的一個全新特征。

        解碼國美零售,致命“虹吸”真的是解藥嗎

        國美的超級大店模式符合現有市場需求的邏輯,有機會實現快速領跑。

        自有品牌未來十年將迎來大爆發

        自有品牌的“黨爭”正在進行中。

        自有品牌,回到“供需連”的本質里去

        自有品牌這件事,我們始終應該有長期主義的考慮。

        什么才是自有品牌真正的核心?

        讓開發更接近消費者的期盼,而不僅僅是憑主觀意愿來決策。

        精致女孩為何愛排隊?平權消費待挖掘

        新的商業機會等待挖掘。

        胖東來:先做信仰再做企業

        我們每個人都要去思考,到底活著是為了什么,做企業是為了什么,在這里工作是為了什么?

        市場呼喚超市的升級換代

        中國零售業正處在新一輪的孕育期,表面平靜,但內在洶涌。

        如何才能做一個“有道”的企業

        人的事業周期與企業的生命周期是不同期的,一定要分開,這樣的企業才能做得長久。

        直擊疫情下的泉州商業:零售人流量下滑,餐飲失去鋒芒

        疫情的沖擊也將被納入新的購物中心思考范疇,也許來年有不一樣的購物中心新物種出沒。

        從必勝客的定價到恒大1.4萬億資產的聯想

        必勝客的定價遵從了所有網絡事物所具有的共同屬性。

        超市生鮮的問題、方向、對策

        如果超市生鮮食品也經營不好,就失去了超市經營的主體內容,生存就存在問題了。

        成為跨界電商獨角獸,SHEIN還要注意什么?

        SHEIN作為隱蔽的跨境電商巨頭,品牌形象已經橫空出世,獲得成功。

        疫情常態化之下,實體零售何去何從?

        人人有事做,事事有人干,頭上有目標,眼中有工作,心中想方法。這才是零售業腳踏實地得出的真諦。

        當《李子柒》被“李子柒”擱淺

        以內容停更為代價來打官司,這樣做值嗎?

        福布斯內地新首富是賣水的,馬云們的時代過去了?

        富豪們的排名,在一定程度上反應了企業的創新與變革的程度。

        10月全國新開39個商業項目,同比上漲39%

        經歷“金九”的井噴式開業潮后,10月全國商業供應市場回歸“冷靜”。

        時代成就了衛龍,還是衛龍走出了時代?

        衛龍的出圈,其實是堅持的回報,是堅持為消費者提供價值的自然結果。

        跨境電商也愛上了直播?

        隨著行業玩家越來越多,跨境電商領域的火藥味也愈發濃烈。

        地方國資委正成為推動城市經濟發展引擎

        國有資本成為城市經濟推動的引擎。

        李子柒:成也資本,敗也資本

        李子柒之于資本,吃肉的時候說肉香,洗碗的時候就別罵碗臟。

        香飄飄抓不住年輕人

        “沖泡+即飲”的雙輪,帶不動香飄飄

        呆蘿卜停擺,每日優鮮、叮咚連虧 生鮮電商退潮?

        如何盈利,什么時候盈利,成了不得不面對的尷尬困局。

        風物長宜放眼量:蘇寧易購向何處去?

        從財報數字來看,蘇寧易購已經翻越了雪山草地。

        小熊電器警報拉響

        小家電產品銷量下滑的態勢一時難以逆轉。

        “灰犀!闭诒枷蛟獨馍

        冰山之下,一部套利與降維的元氣森林“雙十一大戲”正在上演。

        從一年關店千家到營利雙增,都市麗人做對了什么?

        從關店上千家到在中報中營利雙增,都市麗人做對了什么?

        李子柒起訴微念、向資本反擊,網紅苦MCN久矣?

        IP人+消費品牌捆綁合作的基礎是雙贏,不是雙傷。

        9月全國新開82個商業項目 同比上漲19%

        商業市場一直有“金九銀十”之說,這在剛剛過去的9月份新供應市場上體現的淋漓盡致。

        購物中心也有生命周期

        人有悲歡離合,月有陰晴圓缺。

        社區電商是福不是禍,傳統商超迎來創新發展機遇

        社區電商正助力傳統商超構建新優勢,實現新增長。

        中產階級不需要那么多付費會員店

        存量搏奕的傳統商超,聞到付費會員店「流量篩選」的香味了

        消費分級:升級 降級 都是市場大機會

        客流量下降,來店的年輕人越來越少,該怎么調整才能把代表著未來的年輕人吸引到店?

        會員店,徹底卷起來了

        有多少門店是在準備充分、萬事俱備條件下開出的?

        干貨!上海300+商場業績變化和客流熱度分析

        全市商圈300+商場大變局數據分析。

        自有品牌,想說愛你不容易

        對于當下的零售市場,自有品牌仍有較大的上升空間。

        市場呼喚超市的升級換代

        中國零售業正處在新一輪的孕育期,表面平靜,但內在洶涌。

        零售商真能放棄通道費嗎?

        通道費就像件好看的外衣,零售商穿了這么多年想要脫掉并不容易。

        迷你島撤出青島,最后的回憶

        迷你島的商品力及運營能力并不差,主要是門店規模沒有達到,現有店鋪又被競爭對手打壓,才會到今天的境地。

        超市生鮮的問題、方向、對策

        如果超市生鮮食品也經營不好,就失去了超市經營的主體內容,生存就存在問題了。

        中秋節送禮去化引發的思考——唐餅家

        唐餅家的品牌目標是引領中國伴手禮的時尚新風。

        錢大媽錯在哪里了?

        問題發生了,錢大媽有“錯”了。到底錢大媽錯在哪里了?

        倉儲店,不是誰都能玩的

        倉儲店有三個難點,這三個難點是倉儲店的門檻。

        便利店是大賣場“收費”的變種?從羅森改變新品導入的模式談起

        大賣場今天的結局用事實證明了通道“收費”是一劑無解的毒藥。

        上海TOD商場大盤點 軌交客流有哪些特征?

        TOD項目的可持續發展優勢非常明顯

        超市賣隔夜肉不是問題,但如何讓消費者放心買肉?

        零售商要為讓消費者買到放心肉而努力。

        家樂福退出濟南市場

        一邊揮別故舊,一邊迎納新人。

        超市線下靠什么引流——湖北雅斯超市的看點

        看了雅斯集團旗下的超市運作方式,總結幾點供大家參考。

        山東曹縣:“宇宙中心”的商業初印象

        曹縣爆紅的背后,其實是有實力支撐的。

        太古上海第四個商業項目或落子浦東北濱江

        太古商業重心已由香港轉向上海

        數據

        10月70輪新消費融資40億,錢都去哪兒了?

        新聞24小時關注榜

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