總編 專家 新銳 百人薈 國潮風起 這些餐飲賽道的品牌把國潮玩出了名堂 國潮是品牌年輕化的一種表達。 綠光仙境 文和友vs城市集市,誰才是爆款制造機? 打法不同,遇到的問題也不同。 綠光仙境 永輝CEO李松峰對組織變革的幾點解讀 撤銷七大戰區,實行省區總經理負責制,讓一線門店更靈活。 相民看零售 逆勢增長50%,新銳少淑女裝品牌本澀做對了什么? 以利他為原點,以經營為根本,以人生方程式為標準。 綠光仙境 開北京旗艦店、二登進博會,優衣庫中國的新盤算? 一個國際服裝品牌如何在產品和經營上通過可持續的思維不斷進化? 綠光仙境 新泰青云董事長郭成虎:青云的深耕攀升之路 如果一家企業既能夠創造社會價值,又能夠創造顧客價值,那么這個企業就不會差。 相民看零售 頭部健身房品牌金吉鳥門店現倒閉潮 健身市場蛋糕怎么吃? 健身行業正在大洗牌。 綠光仙境 新中式烘焙撐起千億市場:紅杉、今日資本已入局 小糕點,大賽道。 綠光仙境 小飾品,大賽道 我們總結出了新興飾品集合店品牌的十大共同點。 綠光仙境 瘋狂進擊的SKP!才下杭州又進武漢 武漢SKP預計在兩年以后開幕。 綠光仙境 從一季度上海首店品牌中,我們看到這些新變化 哪些業態和品類是首店品牌主力孵化源? 綠光仙境 獨家!2020全國主要連鎖商場“店王”業績排行榜 全國42家零售商貿企業旗下的店王2020年總銷售額超2100億。 綠光仙境 超1億人就地過年 2021春節有這6個新消費特點 “就地過年”培育了新的消費需求和方式。 綠光仙境 誰在爭搶年夜飯生意? 投身年夜飯外賣,商家們應注意哪些要點? 綠光仙境 全國114家商場2020年業績曝光,賣了超3135億 高端定位的購物中心業績明顯增長,中端項目則出現了不同程度的下滑。 綠光仙境 上海2020年新開首店近900家 日系店獨領風騷 本文篩選了631家首店品牌為樣本進行追蹤分析。 綠光仙境 中國版“MUJI+宜家+優衣庫” ,鹿島會有未來嗎? 低價一時能吸引到顧客,但真正能綁定用戶的一定不是價格。 綠光仙境 實探寧波阪急百貨:明年4月開業 奢侈品已進場裝修 目前已有近20家商戶進場,最早開工的是DIOR,Cartier圍擋也已出。 綠光仙境 深度 | 購物中心百貨數字化的難點、痛點 為何購百企業與品牌租戶的數字化合作困難重重? 綠光仙境 實拍蔦屋書店大陸首店亮相杭州天目里 蔦屋書店中國首秀達到你的期望值了嗎? 綠光仙境 加載更多 消費分級:升級 降級 都是市場大機會 客流量下降,來店的年輕人越來越少,該怎么調整才能把代表著未來的年輕人吸引到店? 顧國建 社區電商是福不是禍,傳統商超迎來創新發展機遇 社區電商正助力傳統商超構建新優勢,實現新增長。 莊帥 內容端建設,才是永輝不得不深度投入打造的關鍵 好的商品真的自己會說話。 王國平 2021上半年中國零售上市企業營收排行榜|聯商數據 營收與凈利潤向頭部企業集聚,行業的組織化程度在逐漸提高,兩極分化明顯。 無夢 7&i集團發布新成長戰略,對百貨店綜超顯示無語 7&i集團的業績一邊很熱、一邊很冷,是一個挺遺憾的事情。 正心 新零售的成長煩惱 新零售不是抽象虛妄的概念,也不是一時的噱頭,它是零售變革迭代的一個全新特征。 張一夫 解碼國美零售,致命“虹吸”真的是解藥嗎 國美的超級大店模式符合現有市場需求的邏輯,有機會實現快速領跑。 王國平 自有品牌未來十年將迎來大爆發 自有品牌的“黨爭”正在進行中。 王國平 自有品牌,回到“供需連”的本質里去 自有品牌這件事,我們始終應該有長期主義的考慮。 上佳 什么才是自有品牌真正的核心? 讓開發更接近消費者的期盼,而不僅僅是憑主觀意愿來決策。 無夢 日本西友、丸井們是如何對待自有品牌的? 他山之石,可以攻玉。 正心 精致女孩為何愛排隊?平權消費待挖掘 新的商業機會等待挖掘。 王國平 胖東來:先做信仰再做企業 我們每個人都要去思考,到底活著是為了什么,做企業是為了什么,在這里工作是為了什么? 張一夫 市場呼喚超市的升級換代 中國零售業正處在新一輪的孕育期,表面平靜,但內在洶涌。 顧國建 如何才能做一個“有道”的企業 人的事業周期與企業的生命周期是不同期的,一定要分開,這樣的企業才能做得長久。 無夢 直擊疫情下的泉州商業:零售人流量下滑,餐飲失去鋒芒 疫情的沖擊也將被納入新的購物中心思考范疇,也許來年有不一樣的購物中心新物種出沒。 王國平 從必勝客的定價到恒大1.4萬億資產的聯想 必勝客的定價遵從了所有網絡事物所具有的共同屬性。 王瑋 給“輕資產”和“重資產”的投資人和經理人的提醒 1.6萬億元背后,忽略了4點。 王瑋 超市生鮮的問題、方向、對策 如果超市生鮮食品也經營不好,就失去了超市經營的主體內容,生存就存在問題了。 顧國建 成為跨界電商獨角獸,SHEIN還要注意什么? SHEIN作為隱蔽的跨境電商巨頭,品牌形象已經橫空出世,獲得成功。 正心 加載更多 疫情常態化之下,實體零售何去何從? 人人有事做,事事有人干,頭上有目標,眼中有工作,心中想方法。這才是零售業腳踏實地得出的真諦。 零售商業財經 當《李子柒》被“李子柒”擱淺 以內容停更為代價來打官司,這樣做值嗎? 芥菜種 福布斯內地新首富是賣水的,馬云們的時代過去了? 富豪們的排名,在一定程度上反應了企業的創新與變革的程度。 老刀在線 10月全國新開39個商業項目,同比上漲39% 經歷“金九”的井噴式開業潮后,10月全國商業供應市場回歸“冷靜”。 magaka 時代成就了衛龍,還是衛龍走出了時代? 衛龍的出圈,其實是堅持的回報,是堅持為消費者提供價值的自然結果。 倪叔 跨境電商也愛上了直播? 隨著行業玩家越來越多,跨境電商領域的火藥味也愈發濃烈。 劉曠 地方國資委正成為推動城市經濟發展引擎 國有資本成為城市經濟推動的引擎。 商業改變生活 李子柒:成也資本,敗也資本 李子柒之于資本,吃肉的時候說肉香,洗碗的時候就別罵碗臟。 零售商業財經 香飄飄抓不住年輕人 “沖泡+即飲”的雙輪,帶不動香飄飄 螳螂財經 呆蘿卜停擺,每日優鮮、叮咚連虧 生鮮電商退潮? 如何盈利,什么時候盈利,成了不得不面對的尷尬困局。 老刀在線 會員店暗戰:家樂福拉上親兄弟向山姆開炮,到底誰更黑? 會員店暗戰已開打 老刀在線 風物長宜放眼量:蘇寧易購向何處去? 從財報數字來看,蘇寧易購已經翻越了雪山草地。 倪叔 小熊電器警報拉響 小家電產品銷量下滑的態勢一時難以逆轉。 劉曠 “灰犀!闭诒枷蛟獨馍 冰山之下,一部套利與降維的元氣森林“雙十一大戲”正在上演。 零售商業財經 從一年關店千家到營利雙增,都市麗人做對了什么? 從關店上千家到在中報中營利雙增,都市麗人做對了什么? 螳螂財經 李子柒起訴微念、向資本反擊,網紅苦MCN久矣? IP人+消費品牌捆綁合作的基礎是雙贏,不是雙傷。 劉芳 9月全國新開82個商業項目 同比上漲19% 商業市場一直有“金九銀十”之說,這在剛剛過去的9月份新供應市場上體現的淋漓盡致。 magaka 購物中心也有生命周期 人有悲歡離合,月有陰晴圓缺。 商業改變生活 社區電商是福不是禍,傳統商超迎來創新發展機遇 社區電商正助力傳統商超構建新優勢,實現新增長。 莊帥 中產階級不需要那么多付費會員店 存量搏奕的傳統商超,聞到付費會員店「流量篩選」的香味了 螳螂財經 加載更多 消費分級:升級 降級 都是市場大機會 客流量下降,來店的年輕人越來越少,該怎么調整才能把代表著未來的年輕人吸引到店? 顧國建 會員店,徹底卷起來了 有多少門店是在準備充分、萬事俱備條件下開出的? 柳二白 干貨!上海300+商場業績變化和客流熱度分析 全市商圈300+商場大變局數據分析。 alan66 自有品牌,想說愛你不容易 對于當下的零售市場,自有品牌仍有較大的上升空間。 柳二白 市場呼喚超市的升級換代 中國零售業正處在新一輪的孕育期,表面平靜,但內在洶涌。 顧國建 零售商真能放棄通道費嗎? 通道費就像件好看的外衣,零售商穿了這么多年想要脫掉并不容易。 柳二白 迷你島撤出青島,最后的回憶 迷你島的商品力及運營能力并不差,主要是門店規模沒有達到,現有店鋪又被競爭對手打壓,才會到今天的境地。 袁雯 超市生鮮的問題、方向、對策 如果超市生鮮食品也經營不好,就失去了超市經營的主體內容,生存就存在問題了。 顧國建 中秋節送禮去化引發的思考——唐餅家 唐餅家的品牌目標是引領中國伴手禮的時尚新風。 顧國建 錢大媽錯在哪里了? 問題發生了,錢大媽有“錯”了。到底錢大媽錯在哪里了? 鮑躍忠 上海虹口區商業項目盤點 這些商業是未來的爆發點 虹口商業未來集中在三大板塊。 alan66 倉儲店,不是誰都能玩的 倉儲店有三個難點,這三個難點是倉儲店的門檻。 柳二白 便利店是大賣場“收費”的變種?從羅森改變新品導入的模式談起 大賣場今天的結局用事實證明了通道“收費”是一劑無解的毒藥。 顧國建 上海TOD商場大盤點 軌交客流有哪些特征? TOD項目的可持續發展優勢非常明顯 alan66 超市賣隔夜肉不是問題,但如何讓消費者放心買肉? 零售商要為讓消費者買到放心肉而努力。 柳二白 家樂福退出濟南市場 一邊揮別故舊,一邊迎納新人。 柳二白 超市線下靠什么引流——湖北雅斯超市的看點 看了雅斯集團旗下的超市運作方式,總結幾點供大家參考。 顧國建 山東曹縣:“宇宙中心”的商業初印象 曹縣爆紅的背后,其實是有實力支撐的。 柳二白 魔都港資商業大爆發 上海港資購物中心展現四大趨勢 港資集體重倉內地商業。 alan66 太古上海第四個商業項目或落子浦東北濱江 太古商業重心已由香港轉向上海 alan66 加載更多 數據 10月70輪新消費融資40億,錢都去哪兒了?10月全國新開39個商業項目,同比上漲39%二手電商水多深,看看萬物新生股價就知道了聯想集團2022財年Q2凈利潤增65%,收盤跌超2%百貨企業密集發財報,三季度業績為何普遍下滑雅詩蘭黛全球增長23% 中國創兩位數增長森馬服飾前三季度營收100.21億 凈利潤超9億泡泡瑪特三季度收入增長超75% 線上增速高于線下潘多拉第三季度收入增長5%,不及分析師預期 專訪 15年前為何收購鄭州百貨大樓?歐亞曹和平首揭塵封往事對話楊欽富:凱德商業管理的傳承與創新奧萊中國總裁曾先:奧萊,在中國對話世紀金源商管集團總裁李赟:商業地產很有趣英格卡購物中心中國區總裁朱潔敏:英格卡的中國愿景恒太商業董事長胡芳園:恒太商業定制化模式與未來專訪銀力郭志軍:后疫情時代的健身行業何去何從? 專欄 疫情常態化之下,實體零售何去何從?當《李子柒》被“李子柒”擱淺福布斯內地新首富是賣水的,馬云們的時代過去了?10月全國新開39個商業項目,同比上漲39%時代成就了衛龍,還是衛龍走出了時代? 誰把鴻星爾克趕上了“獨木橋”?大廠猛挖小紅書墻角 專題 【聯商專題】零售科技企業緊急馳援山西救災第五屆全國自有品牌大會2021華東商業峰會專題報道2021上半年度零售全業態盤點分析重點開發商商業產品線解析及已開項目盤點 新聞24小時關注榜 山姆超市“逼瘋”年輕人步步高·九華新天地打造華中地區首個漢唐主題“喵街”物美、麥德龍多措并舉防疫保供 百姓菜籃子充足安全美團親自下場做餐飲?和想象中并不一樣“雙11”優惠滿天飛,商家賠本賺吆喝?估值200億,59歲安徽老鄉要帶老鄉雞去IPO了聯商頭條:家樂福連關3店 老鄉雞擬在深交所上市探討商業·魂,2021年度商業峰會將在12月舉行部分地區出現搶購糧油米面情況 農業農村部回應中消協發布消費提示:雙十一“低價”不可迷信
國潮風起 這些餐飲賽道的品牌把國潮玩出了名堂 國潮是品牌年輕化的一種表達。 綠光仙境 文和友vs城市集市,誰才是爆款制造機? 打法不同,遇到的問題也不同。 綠光仙境 永輝CEO李松峰對組織變革的幾點解讀 撤銷七大戰區,實行省區總經理負責制,讓一線門店更靈活。 相民看零售 逆勢增長50%,新銳少淑女裝品牌本澀做對了什么? 以利他為原點,以經營為根本,以人生方程式為標準。 綠光仙境 開北京旗艦店、二登進博會,優衣庫中國的新盤算? 一個國際服裝品牌如何在產品和經營上通過可持續的思維不斷進化? 綠光仙境 新泰青云董事長郭成虎:青云的深耕攀升之路 如果一家企業既能夠創造社會價值,又能夠創造顧客價值,那么這個企業就不會差。 相民看零售 頭部健身房品牌金吉鳥門店現倒閉潮 健身市場蛋糕怎么吃? 健身行業正在大洗牌。 綠光仙境 新中式烘焙撐起千億市場:紅杉、今日資本已入局 小糕點,大賽道。 綠光仙境 小飾品,大賽道 我們總結出了新興飾品集合店品牌的十大共同點。 綠光仙境 瘋狂進擊的SKP!才下杭州又進武漢 武漢SKP預計在兩年以后開幕。 綠光仙境 從一季度上海首店品牌中,我們看到這些新變化 哪些業態和品類是首店品牌主力孵化源? 綠光仙境 獨家!2020全國主要連鎖商場“店王”業績排行榜 全國42家零售商貿企業旗下的店王2020年總銷售額超2100億。 綠光仙境 超1億人就地過年 2021春節有這6個新消費特點 “就地過年”培育了新的消費需求和方式。 綠光仙境 誰在爭搶年夜飯生意? 投身年夜飯外賣,商家們應注意哪些要點? 綠光仙境 全國114家商場2020年業績曝光,賣了超3135億 高端定位的購物中心業績明顯增長,中端項目則出現了不同程度的下滑。 綠光仙境 上海2020年新開首店近900家 日系店獨領風騷 本文篩選了631家首店品牌為樣本進行追蹤分析。 綠光仙境 中國版“MUJI+宜家+優衣庫” ,鹿島會有未來嗎? 低價一時能吸引到顧客,但真正能綁定用戶的一定不是價格。 綠光仙境 實探寧波阪急百貨:明年4月開業 奢侈品已進場裝修 目前已有近20家商戶進場,最早開工的是DIOR,Cartier圍擋也已出。 綠光仙境 深度 | 購物中心百貨數字化的難點、痛點 為何購百企業與品牌租戶的數字化合作困難重重? 綠光仙境 實拍蔦屋書店大陸首店亮相杭州天目里 蔦屋書店中國首秀達到你的期望值了嗎? 綠光仙境 加載更多 消費分級:升級 降級 都是市場大機會 客流量下降,來店的年輕人越來越少,該怎么調整才能把代表著未來的年輕人吸引到店? 顧國建 社區電商是福不是禍,傳統商超迎來創新發展機遇 社區電商正助力傳統商超構建新優勢,實現新增長。 莊帥 內容端建設,才是永輝不得不深度投入打造的關鍵 好的商品真的自己會說話。 王國平 2021上半年中國零售上市企業營收排行榜|聯商數據 營收與凈利潤向頭部企業集聚,行業的組織化程度在逐漸提高,兩極分化明顯。 無夢 7&i集團發布新成長戰略,對百貨店綜超顯示無語 7&i集團的業績一邊很熱、一邊很冷,是一個挺遺憾的事情。 正心 新零售的成長煩惱 新零售不是抽象虛妄的概念,也不是一時的噱頭,它是零售變革迭代的一個全新特征。 張一夫 解碼國美零售,致命“虹吸”真的是解藥嗎 國美的超級大店模式符合現有市場需求的邏輯,有機會實現快速領跑。 王國平 自有品牌未來十年將迎來大爆發 自有品牌的“黨爭”正在進行中。 王國平 自有品牌,回到“供需連”的本質里去 自有品牌這件事,我們始終應該有長期主義的考慮。 上佳 什么才是自有品牌真正的核心? 讓開發更接近消費者的期盼,而不僅僅是憑主觀意愿來決策。 無夢 日本西友、丸井們是如何對待自有品牌的? 他山之石,可以攻玉。 正心 精致女孩為何愛排隊?平權消費待挖掘 新的商業機會等待挖掘。 王國平 胖東來:先做信仰再做企業 我們每個人都要去思考,到底活著是為了什么,做企業是為了什么,在這里工作是為了什么? 張一夫 市場呼喚超市的升級換代 中國零售業正處在新一輪的孕育期,表面平靜,但內在洶涌。 顧國建 如何才能做一個“有道”的企業 人的事業周期與企業的生命周期是不同期的,一定要分開,這樣的企業才能做得長久。 無夢 直擊疫情下的泉州商業:零售人流量下滑,餐飲失去鋒芒 疫情的沖擊也將被納入新的購物中心思考范疇,也許來年有不一樣的購物中心新物種出沒。 王國平 從必勝客的定價到恒大1.4萬億資產的聯想 必勝客的定價遵從了所有網絡事物所具有的共同屬性。 王瑋 給“輕資產”和“重資產”的投資人和經理人的提醒 1.6萬億元背后,忽略了4點。 王瑋 超市生鮮的問題、方向、對策 如果超市生鮮食品也經營不好,就失去了超市經營的主體內容,生存就存在問題了。 顧國建 成為跨界電商獨角獸,SHEIN還要注意什么? SHEIN作為隱蔽的跨境電商巨頭,品牌形象已經橫空出世,獲得成功。 正心 加載更多 疫情常態化之下,實體零售何去何從? 人人有事做,事事有人干,頭上有目標,眼中有工作,心中想方法。這才是零售業腳踏實地得出的真諦。 零售商業財經 當《李子柒》被“李子柒”擱淺 以內容停更為代價來打官司,這樣做值嗎? 芥菜種 福布斯內地新首富是賣水的,馬云們的時代過去了? 富豪們的排名,在一定程度上反應了企業的創新與變革的程度。 老刀在線 10月全國新開39個商業項目,同比上漲39% 經歷“金九”的井噴式開業潮后,10月全國商業供應市場回歸“冷靜”。 magaka 時代成就了衛龍,還是衛龍走出了時代? 衛龍的出圈,其實是堅持的回報,是堅持為消費者提供價值的自然結果。 倪叔 跨境電商也愛上了直播? 隨著行業玩家越來越多,跨境電商領域的火藥味也愈發濃烈。 劉曠 地方國資委正成為推動城市經濟發展引擎 國有資本成為城市經濟推動的引擎。 商業改變生活 李子柒:成也資本,敗也資本 李子柒之于資本,吃肉的時候說肉香,洗碗的時候就別罵碗臟。 零售商業財經 香飄飄抓不住年輕人 “沖泡+即飲”的雙輪,帶不動香飄飄 螳螂財經 呆蘿卜停擺,每日優鮮、叮咚連虧 生鮮電商退潮? 如何盈利,什么時候盈利,成了不得不面對的尷尬困局。 老刀在線 會員店暗戰:家樂福拉上親兄弟向山姆開炮,到底誰更黑? 會員店暗戰已開打 老刀在線 風物長宜放眼量:蘇寧易購向何處去? 從財報數字來看,蘇寧易購已經翻越了雪山草地。 倪叔 小熊電器警報拉響 小家電產品銷量下滑的態勢一時難以逆轉。 劉曠 “灰犀!闭诒枷蛟獨馍 冰山之下,一部套利與降維的元氣森林“雙十一大戲”正在上演。 零售商業財經 從一年關店千家到營利雙增,都市麗人做對了什么? 從關店上千家到在中報中營利雙增,都市麗人做對了什么? 螳螂財經 李子柒起訴微念、向資本反擊,網紅苦MCN久矣? IP人+消費品牌捆綁合作的基礎是雙贏,不是雙傷。 劉芳 9月全國新開82個商業項目 同比上漲19% 商業市場一直有“金九銀十”之說,這在剛剛過去的9月份新供應市場上體現的淋漓盡致。 magaka 購物中心也有生命周期 人有悲歡離合,月有陰晴圓缺。 商業改變生活 社區電商是福不是禍,傳統商超迎來創新發展機遇 社區電商正助力傳統商超構建新優勢,實現新增長。 莊帥 中產階級不需要那么多付費會員店 存量搏奕的傳統商超,聞到付費會員店「流量篩選」的香味了 螳螂財經 加載更多 消費分級:升級 降級 都是市場大機會 客流量下降,來店的年輕人越來越少,該怎么調整才能把代表著未來的年輕人吸引到店? 顧國建 會員店,徹底卷起來了 有多少門店是在準備充分、萬事俱備條件下開出的? 柳二白 干貨!上海300+商場業績變化和客流熱度分析 全市商圈300+商場大變局數據分析。 alan66 自有品牌,想說愛你不容易 對于當下的零售市場,自有品牌仍有較大的上升空間。 柳二白 市場呼喚超市的升級換代 中國零售業正處在新一輪的孕育期,表面平靜,但內在洶涌。 顧國建 零售商真能放棄通道費嗎? 通道費就像件好看的外衣,零售商穿了這么多年想要脫掉并不容易。 柳二白 迷你島撤出青島,最后的回憶 迷你島的商品力及運營能力并不差,主要是門店規模沒有達到,現有店鋪又被競爭對手打壓,才會到今天的境地。 袁雯 超市生鮮的問題、方向、對策 如果超市生鮮食品也經營不好,就失去了超市經營的主體內容,生存就存在問題了。 顧國建 中秋節送禮去化引發的思考——唐餅家 唐餅家的品牌目標是引領中國伴手禮的時尚新風。 顧國建 錢大媽錯在哪里了? 問題發生了,錢大媽有“錯”了。到底錢大媽錯在哪里了? 鮑躍忠 上海虹口區商業項目盤點 這些商業是未來的爆發點 虹口商業未來集中在三大板塊。 alan66 倉儲店,不是誰都能玩的 倉儲店有三個難點,這三個難點是倉儲店的門檻。 柳二白 便利店是大賣場“收費”的變種?從羅森改變新品導入的模式談起 大賣場今天的結局用事實證明了通道“收費”是一劑無解的毒藥。 顧國建 上海TOD商場大盤點 軌交客流有哪些特征? TOD項目的可持續發展優勢非常明顯 alan66 超市賣隔夜肉不是問題,但如何讓消費者放心買肉? 零售商要為讓消費者買到放心肉而努力。 柳二白 家樂福退出濟南市場 一邊揮別故舊,一邊迎納新人。 柳二白 超市線下靠什么引流——湖北雅斯超市的看點 看了雅斯集團旗下的超市運作方式,總結幾點供大家參考。 顧國建 山東曹縣:“宇宙中心”的商業初印象 曹縣爆紅的背后,其實是有實力支撐的。 柳二白 魔都港資商業大爆發 上海港資購物中心展現四大趨勢 港資集體重倉內地商業。 alan66 太古上海第四個商業項目或落子浦東北濱江 太古商業重心已由香港轉向上海 alan66 加載更多
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